【添削有】ガクチカ/自己PR「webマーケティング」はどう書く？
WEB制作会社のインターンで、担当サイトの月間流入数が目標の3倍増に対し横ばいという課題に直面した。原因を分析した結果、複数の要因の中でも「ユーザーの検索意図と導線設計のズレ」が最もインパクトが大き… 続きを見る
私の強みは「データを起点に問いを立て、最も効果の高い打ち手を論理的に導く力」です。インターンでのSEO・AEO改善では、感覚的な改善に頼らず、検索データとユーザー行動データを掛け合わせて原因を構造化… 続きを見る
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全体的に論理構造・具体性ともに高水準。動機の薄さと結果の個人起点の弱さを補えば、インターネット業界向けESとして十分な完成度に達する。
なぜその課題に自ら取り組もうと思ったのか、個人的な動機や問題意識が示されていない。課題発見の背景を一文加えるだけで読み手への説得力が増す。
担当サイトの月間流入数が目標の3倍増に対し横ばいという課題に直面した。
「サイトの成果に自分が責任を持ちたい」という思いから担当サイトの数値を日次で追う習慣をつけ、目標の3倍増に対し横ばいという課題を自ら発見した。
→ 動機を明示することで「言われたからやった」ではなく「主体的に動いた」という印象を与えられる。
「目標の3倍増に対し横ばい」という定量表現で課題が明確に示されており、読み手がイメージしやすい。
→ 数値で課題を定義している点は評価できる。目標値の根拠（誰が設定したか等）を一言添えるとさらに厚みが出る。
「複数の要因の中でも」と書きながら他の要因が何かが示されず、絞り込みの根拠が不透明になっている。ロジカルな思考を強調したいなら比較検討の痕跡を残すべき。
複数の要因の中でも「ユーザーの検索意図と導線設計のズレ」が最もインパクトが大きいと判断し
「コンテンツ量不足」「技術的SEO」「検索意図と導線のズレ」の3要因を洗い出し、データ上の離脱率と検索クエリのミスマッチが最大の損失源と判断したため、導線設計の改善に絞って取り組んだ。
→ 他の選択肢を明示して「なぜその打ち手か」を説明すると、論理的思考力のアピールがより具体的になる。
①〜③の構造化により施策の全体像が把握しやすく、ツール名・期限も明記されていて具体性が高い。
→ AEOに言及している点は差別化になる。可能であれば内部リンク改善の件数など小さな数字を一つ加えると行動量が伝わる。
「3倍」という個人成果は明確だが、チームや事業への波及効果が全く触れられていない。インターネット企業は組織貢献を重視するため、周囲への影響を補足する必要がある。
3ヶ月で月間オーガニック流入数を施策前比3倍に改善した。
3ヶ月で月間オーガニック流入数を施策前比3倍に改善し、担当ディレクターからこの改善フローを社内横展開するよう依頼を受けた。
→ 周囲から評価・活用された事実を加えることで、個人スキルがチームに還元されたことを示せる。
学びと志望業界への接続は丁寧だが、「確信している」という表現がやや自己完結的で、入社後に具体的に何をしたいかが見えない。
この思考プロセスを再現することで事業貢献できると確信している。
この思考プロセスを活かし、入社後はグロース施策の立案・検証サイクルを担う人材として事業成長に貢献したい。
→ 「確信」より「貢献したい」という志向表現の方が採用側に前向きな姿勢として受け取られやすい。
ガクチカと完全に重複しており、新たな情報量がほぼゼロ。自己PRでは強みが発揮された別の場面か、強みの汎用性を示すエピソードを加えたい。
インターンでのSEO・AEO改善では、感覚的な改善に頼らず
インターンでのSEO改善に加え、大学のゼミ発表でも同様に複数仮説を比較検討してから結論を出す手法を採用し、教授から「論拠の明確さ」を評価された経験がある。
→ 複数場面で同じ思考パターンが再現できることを示すと、強みの再現性・汎用性を採用担当者に伝えられる。
弱みが抽象的すぎず、具体的な状況と克服アクションがセットで書かれており構成として完成している。
→ 「施策が全体の方向性とズレていた」という失敗の具体例を一言（例：KPIが途中でずれていたなど）加えるとさらにリアリティが増す。
業界特性への言及は的確だが、「姿勢で貢献」という表現が抽象的で、入社後の具体的な貢献イメージが描けない。職種・役割レベルに落とし込むと説得力が上がる。
データドリブンに課題を特定し、チームと認識を合わせながら実行し続けるこの姿勢で
データドリブンな課題特定とチームとの認識共有を武器に、マーケティング職や事業企画職において施策のPDCAを高速で回す即戦力として貢献したい。
→ 希望職種を明示することで「うちで活躍できるイメージ」を採用担当者に持たせやすくなる。
学生時代に最も力を入れたことは、個人でブログを立ち上げ、Webマーケティングを実践したことです。 当初は月間PVがほぼゼロの状態で、「半年以内に月間3万PVを達成する」という目標を自ら設定しました… 続きを見る
私の強みは、「数値から課題を定義し、自ら仮説を立てて動き続ける力」です。 ブログ運営においてPVがほぼゼロの状態から、検索意図の分析・広告データの活用・継続的な改善を繰り返すことで月間3万PVを達… 続きを見る
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全体的に構成・論理展開ともに高水準。データ起点の思考と広告業界への接続も明確で好印象。細部の磨き込みで完成度がさらに上がる。
ブログを立ち上げた理由・きっかけが書かれておらず、行動の出発点が見えない。「なぜやろうと思ったか」を一文加えると人柄と主体性が伝わりやすくなる。
個人でブログを立ち上げ、Webマーケティングを実践したことです。
「広告業界を目指すうえで実務感覚を身につけたいと考え、個人でブログを立ち上げWebマーケティングを実践しました。」
→ 動機を明示することで「なんとなく始めた」ではなく目的意識のある行動として読み手に伝わる。
「月間500PVに届かず目標との大きなギャップを感じた」と数値で課題を示せており、状況が具体的に伝わる。
→ 目標値と現状値を対比させた課題提示は採用担当者が状況をイメージしやすく、効果的な書き方。
「原因を複数洗い出した」と書きながら最大要因しか示されておらず、分析の深さが伝わりにくい。他の候補原因を一言触れてから絞り込む流れにすると思考プロセスが明確になる。
原因を複数洗い出した結果、「検索意図とコンテンツのずれ」が最大のボトルネックだと判断しました。
「コンテンツ量・更新頻度・キーワード選定など複数の原因を洗い出した結果、『検索意図とコンテンツのずれ』が最大のボトルネックだと判断しました。」
→ 他の仮説を並べてから絞り込むことで、課題特定の論理性と分析力がより説得力を持って伝わる。
3施策が箇条書き的に並列されており、施策間の関連性や優先順位の根拠が見えにくい。「なぜその3つの組み合わせか」を一言補足すると戦略性が際立つ。
①ロングテールキーワードに絞った記事設計、②リスティング広告の少額出稿による反応データの収集、③週2本の更新を5ヶ月間継続
「自然流入の質を高めるためロングテールキーワードに絞った記事設計を行い、並行してリスティング広告の少額出稿で反応データを収集。得たデータをコンテンツ改善に還流させながら週2本の更新を5ヶ月間継続しました。」
→ 施策をPDCAの流れとして説明することで、単なる努力ではなく設計力のある行動として評価されやすくなる。
月間3万PVという個人成果は明記されているが、第三者への影響や副次的な成果（収益・読者からの反応など）が書かれておらず、成果の幅が狭く見える。
開始から約6ヶ月で検索上位を複数獲得し、月間3万PVを達成しました。
「開始から約6ヶ月で検索上位を複数獲得し月間3万PVを達成。広告費のROIが目標を上回り、運用ノウハウを学内勉強会で共有したところ参加者から実践に活かしたいという声も得ました。」
→ 成果を「自分だけの話」で終わらせず周囲への還元を加えると、組織での再現性をイメージしてもらいやすくなる。
「数値を起点に課題を定義し行動で検証する」という学びを広告業界の文脈に接続できており、志望動機との一貫性がある。
→ 得た能力と入社後の活用イメージが自然につながっており、締めとして十分機能している。
ガクチカと内容が重複しており、新たな側面や補足情報がほとんど追加されていない。自己PRでは「再現性」を示す別の場面や、強みが発揮された具体的な数値をもう一つ加えると差別化できる。
ブログ運営においてPVがほぼゼロの状態から…月間3万PVを達成しました。
「ブログ運営では半年で月間3万PVを達成し、同じ思考を講義のグループ課題にも応用。KPI設定と役割分担を提案した結果、チームの進捗遅延を解消しました。」
→ 強みの「再現性」を別のエピソードで裏付けることで、採用担当者に入社後のイメージを持たせやすくなる。
改善策として「タスクを明文化する習慣」を挙げているが、その効果が示されておらず、克服途上かどうか判断できない。改善後の変化を一文加えると説得力が増す。
週単位でタスクの優先度を整理し「今週やるべきこと」を明文化する習慣を取り入れました。
「週単位でタスクを明文化する習慣を導入した結果、ブログ運営と大学の課題を並行しても締め切り超過がゼロになりました。」
→ 弱みの改善は「取り組んだ」だけでなく「こう変わった」まで書くと、自己分析の深さと成長性が伝わる。
「クライアントの課題解決に貢献したい」は抽象度が高く、広告会社での具体的な貢献イメージが弱い。業務内容（プランニング・運用改善など）に寄せた表現にすると志望度と解像度が伝わる。
データを武器に仮説と検証を繰り返す姿勢で、クライアントの課題解決に貢献したいと思います。
「データを武器に仮説と検証を繰り返す姿勢で、広告プランニングやクリエイティブ改善の現場でクライアントの売上最大化に貢献したいと考えています。」
→ 貢献先を「広告プランニング・クリエイティブ改善」など業務レベルに落とすことで、業界研究の深さと入社後の意欲が具体的に伝わる。
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